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                    市政協常委、盛興集團董事長陳建作客“兩會微訪談”

                    文章來源:   發布時間:2019-01-23   點擊數:

                    市政協常委、盛興集團董事長陳建作客“兩會微訪談”

                     

                    117日上午,清遠政協聯合清遠發布、清遠日報“2019清遠兩會微訪談”特別邀請市政協常務委員、清遠盛興集團董事長陳建等市政協委員到場,圍繞“清遠如何促進民營經濟發展”和網友互動交流。

                    當前,從中央到地方都大力支持民營經濟發展。陳建認為,發展民營經濟,政府服務是關鍵,重點要做好政策落地,解決融資難問題,為企業營造良好的營商環境。

                    主持人:有網友問近年來實體經濟不景氣,不少民營企業家信心不足,您作為一名企業家,如何看待這種現象?

                    陳建:這屬于一種正常情況,改革開放這幾十年,我們有三大紅利:市場紅利、勞動力紅利、后工業時代紅利?,F在沒有紅利大家覺得生意難做,企業家就應該調整思路:第一,注重高質量發展;第二,該轉型升級就應該轉型升級;第三,企業的管理也要符合現代發展,不像以前很多家族式、粗放式,現在不同了,現在做什么行業都一定要有方法——實現制度化、程序化、標準化、精細化、人性化。原來的三大紅利,現在沒有了,那就必須要轉型升級,做到與時俱進。

                    主持人:現在從中央到地方都出臺了不少扶持民營經濟的政策,但仍然有企業家覺得力度不夠、執行不到位,針對這種現象,您有什么建議?

                    陳建:剛才講到三大紅利沒有了,既然沒有了意味著整個發展環境就改變了,這樣政府的服務方式也要改變。

                    政府要如何改變?

                    第一,政府要轉變成服務型政府。

                    第二,職能部門要由婆婆式轉為導師式,如何引導企業健康有序發展,要從這方面多做工作,通過政府簡政放權推動企業的發展。

                    第三,有效服務,就是讀懂企業,主動有針對性地讓政策落地。

                    舉個例子,政府有幾個方面工作非常重要:基礎設施、教育、醫療、養老、城市環境。要看有哪些可以讓民營企業、社會力量承接,比如教育,可以盡量多發展民辦教育,義務教育壓力可以讓社會來承擔,比如說我們學校就有6000多學生,這樣給政府減輕很多壓力。

                    此外,政府可以通過減稅等措施鼓勵社會力量參與城市各方面建設,人家覺得劃得來就會做。之前我蓋教學樓城市配套,那時候是不用交稅的,2012年報了教學樓,當時城市配套就要40多萬,到2018年又報另一棟教學樓,要100多萬城市配套費用。我辦教育也是能夠分擔政府壓力,政府如何在這方面加大力度,讓社會力量能夠承接。

                     

                    主持人:剛才說到政策支持,其實也出臺了很多金融扶持方面的政策,但是這些資金都流向了大企業或重點項目,中小企業仍然面臨著融資難難融資問題。對此,您有什么好的建議嗎?

                    陳建:清遠是個好地方,區位有優勢,靠近廣州,可以跟廣州融為一體,特別現在粵港澳大灣區的發展,對清遠發展非常有利。所以很多企業都看好清遠,清遠可以從更多方面來做,比如多引進一些金融企業,例如銀行、租賃公司,多了以后更容易扶持,企業做起業務也更方便,對整個清遠就很便利了。

                    針對現在經濟下行,很多企業不好做,可能在很多關鍵時刻就撐不過去,建議由政府牽頭,或委托工商聯、總商會組織大家合起來搞一個資金池,一個企業出多少萬,比如說有三十個企業,一個企業一百萬,三十個企業就有三千萬,然后將這個資金池通過銀行放大信貸,如果5倍是1.5億,10倍就是3億,這樣就可以幫助企業解決資金問題,防止資金鏈突然斷裂。

                    現在盛興有1000多員工,牽涉到1000多個家庭。企業穩定了,家庭、社會才會穩定。所以一定要保證就業,讓大家有事做,有收入。

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